Sistemas sob medida para a rotina da sua empresa.

Desenvolvo sistemas de gestão, CRMs e painéis sob medida. O ponto de partida é entender quem usa o processo, quais regras precisa seguir e o que hoje fica espalhado entre planilhas e ferramentas.

Eduardo Gouveia · Full Stack Sênior

Workana HERO

180 projetos realizados

Perfil conferido em 21/09/2026

Quando a rotina não cabe nas ferramentas atuais.

  • A mesma informação é redigitada em controles diferentes e ninguém sabe qual está atualizado.
  • A operação tem etapas, aprovações ou exceções que a ferramenta atual não representa.
  • Há um sistema em uso, mas falta um módulo ou uma visão para quem acompanha o trabalho.

Construir um sistema inteiro ou completar o que já existe?

A primeira decisão é o tamanho da intervenção. Às vezes basta integrar ferramentas ou acrescentar um módulo. Quando a regra da operação exige uma aplicação própria, separo o fluxo essencial das melhorias que podem ficar para outra etapa. Isso define um escopo que pode ser descrito e validado.

O escopo começa pelo trabalho que precisa acontecer.

Estes são exemplos de entregas e critérios de aceite. A proposta define quais entram no seu projeto e como serão conferidos.

Etapas e responsáveis

Representar um processo comercial ou operacional, com estados, responsáveis e histórico de alterações.

Exemplo de aceite: Um usuário autorizado avança um registro entre as etapas combinadas; o sistema registra quem alterou e quando.

Perfis de acesso

Definir o que cada papel pode consultar, criar e alterar, de acordo com a rotina real.

Exemplo de aceite: As ações permitidas funcionam para cada perfil; operações não autorizadas são bloqueadas também no servidor.

Painéis e consultas

Organizar as informações que a equipe precisa para acompanhar pendências e tomar decisões.

Exemplo de aceite: Filtros e totais são conferidos com um conjunto de registros conhecido, incluindo os casos sem resultado.

Importação e integrações

Planejar a entrada de dados existentes e a relação com serviços que continuam em uso, se fizer parte do projeto.

Exemplo de aceite: Uma amostra é importada e conferida; duplicidades e dados inválidos recebem o tratamento acordado.

Do portfólio

Uma solução relacionada.

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Quadro de atendimento do CRM Passagens Europa
Tela do funil de atendimento e dos módulos do CRM, recortada da apresentação do projeto.

Passagens Europa

CRM que reúne leads, atendimento, cotações, financeiro e comissões para uma operação comercial.

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Como organizo o trabalho.

  1. Mapear a rotina

    Entender um fluxo concreto, seus usuários, documentos e exceções. Identificar o que já pode ser aproveitado.

  2. Definir telas e regras

    Combinar entregáveis, permissões, critérios de aceite e dependências antes de desenvolver.

  3. Validar por etapas

    Apresentar o fluxo em funcionamento para conferência com cenários reais da operação.

  4. Preparar a entrega

    Conferir os critérios acordados e realizar a passagem de conhecimento e publicação previstas no escopo.

Antes de definir o projeto.

Preciso substituir todas as minhas ferramentas?

Não necessariamente. Posso avaliar um módulo complementar ou uma integração. A escolha depende das limitações atuais, dos acessos disponíveis e da regra que precisa ser atendida.

Você também trabalha em um sistema existente?

Sim. Para definir o trabalho, preciso conhecer o código, a infraestrutura e o problema a resolver. Essa avaliação permite separar a alteração pedida de eventuais dependências técnicas.

É possível trazer os dados das planilhas?

A importação pode entrar no escopo. Antes, é necessário conferir formato, qualidade, volume e regras de correspondência. O processo de validação e a responsabilidade pela conferência são combinados na proposta.

Manutenção e suporte estão incluídos?

O que será entregue, a documentação, os ajustes previstos e qualquer suporte precisam constar da proposta. Evoluções posteriores podem ser organizadas como outro escopo; não há um período de suporte presumido nesta página.

Me mostre um fluxo da sua operação.

Para começar a conversa pela Workana, vale reunir:

  • O que a equipe faz hoje e onde registra as informações.
  • Quem usa o processo e qual dificuldade precisa ser resolvida primeiro.
  • As ferramentas existentes e qualquer restrição de acesso ou prazo.
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Se já estamos conversando pela plataforma, envie o contexto no mesmo chat.

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